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牛根生

放大字體  縮小字體 發布日期:2016-06-14  來源:品牌排行網  作者:品牌排行網  瀏覽次數:6662
核心提示:牛根生
     牛根生,蒙牛集團創始人,老牛基金會創始人、名譽會長,內蒙古師范大學教授,“全球捐股第一人”,入選“影響中國生活方式10大人物”。1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久,為生活所迫,被生父母賣入養父母家。據牛根生親自描述“因為吃不起飯,親生父親開價50塊錢把我賣了。”由養母撫養14年。1978年參加工作,成為一名養牛工人。1983年進入乳業工廠,從基層干起,直至擔任伊利集團生產經營副總裁(同時也是伊利創始團隊成員),成為“中國冰淇淋大王”;1999年離開伊利,創立蒙牛,后用短短8年時間,使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍。

牛根生1999年創立蒙牛,后用短短8年時間,使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍。蒙牛集團被全世界視作中國企業頑強崛起的標桿,“蒙牛現象”成為經濟界最熱門的專有名詞之一。蒙牛產業鏈上聯系著百萬奶農、千萬股民、數億消費者,被譽為西部大開發以來“中國最大的造飯碗企業”,并被評為首屆中國企業社會責任調查“最具社會責任感的企業”。2006年,《財富》雜志首次發布“最受贊賞的中國公司”排行榜,海爾、聯想、寶鋼、蒙牛位列前四位。2007年,在“新浪網絡盛典年度評選”中,蒙牛被評為“中國最具影響力的兩大品牌”之一。2007年被中國企業文化促進會命名為“首家全國企業文化示范基地”。2009年,在節能減排20佳企業評選活動中,蒙牛位列中國節能減排20佳企業第二位。

    牛根生的座右銘:“小勝憑智,大勝靠德”,信奉“財聚人散,財散人聚”的經營哲學。在1999年至2005年擔任蒙牛總裁期間,他把自己80%的年薪散給了員工、產業鏈上的伙伴以及困難人群。牛根生的人生可以分為兩個階段,第一階段是企業家,第二階段是慈善家。他曾說:“我前半生的夢想是通過度己來實現度人,后半生的夢想是通過度人來實現度己。”成為“專職慈善家”的牛根生,為自己提出兩個目標:一是大力推進“基因式慈善模式”,二是為中國由“世界工廠”向“世界腦廠”轉型鼓與呼。他認為,人類經歷了“體力時代”,也經歷了“財力時代”,今天已經進入“腦力時代”。在這個嶄新的時代,無論是國家還是企業,都需要保持這樣一種清醒的認識:中國一定要向“世界腦廠”的方向努力,只有“世界腦廠+世界工廠”的組合才是可持續的,否則,連“世界工廠”都是做不好的。

    盡管也許有著不為外人所知的隱情,但牛根生和鄭俊懷這對曾經同事多年,又打過多年“擂臺”的歡喜冤家,在財富面前的態度卻有著很大的不同:鄭俊懷似乎要把不屬于自己的東西拿來,而牛根生則把本來屬于自己的財富拿了出去。牛根生發起了“老牛基金會”,牛根生透露,基金會已經在呼和浩特注冊。成員除他之外,還有奶協、政府官員、蒙牛中層領導,但在三年之內,其他機構和人只能向基金會提供最多1元人民幣的資金。主要資金是牛根生2003年股紅的51%,大概有300多萬元人民幣。 12月18日下午,蒙牛集團總部,牛根生進行了2個多小時的交談。其辦公室比較簡單,最突出的特點是“牛”多,三個牛造型的工藝品,三張“牛”圖片擺在屋內。

 
 
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